Étude préliminaire, cadrage, audit, … la phase de réflexion préalable à la mise en œuvre d’un projet de déploiement PLM est sans aucun doute la phase la plus cruciale du projet, dans la mesure où elle définit les contraintes, les tenants et aboutissants, les populations et processus impactés, les fonctions attendues, le déroulement du projet et son planning, le ROI escompté, etc.

Au cours des nombreux projets que j’ai eu l’occasion de mener, les études de cadrage sérieuses et approfondies, réalisées avec un fort engagement du client et de son équipe projet, ont toujours permis d’élaborer un plan projet raisonnable ayant abouti à une solution performante, à la satisfaction du client, et à sa volonté de poursuivre un partenariat établi sur des bases saines, dans un climat de confiance mutuelle.

Les prestations de cadrage incluent tout ou partie des travaux suivants :

– Analyse des processus existants / cible
– Étude du périmètre projet
– Choix des acteurs (équipe projet, pilote, utilisateurs clés, formateurs, …)
– Aide au choix des solutions
– Définition du plan projet (lotissement, planning, charges client et prestataire, …)
– Rédaction ou assistance à la rédaction du cahier des charges
– Synthèse


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